Sowohl mittelständische Unternehmen, die ihre Aktivitäten an einem Standort bündeln, als auch Konzerne, die über weltweite Produktions- und Standortnetzwerke verfügen, stehen vor wachsenden Herausforderungen. Um Standorte zukunftsfähig zu machen, müssen Unternehmenssitze erweitert, Produktionsgebäude errichtet oder neue Niederlassungen erschlossen werden.
Die Entwicklungschancen, die ein innovatives Standortkonzept bietet, gehen oft mit hohen Investitionen einher. Die meist begrenzten Ressourcen erfordern fundierte Entscheidungen. Immer dann kommen der Werksentwicklung sowie der Produktionsentwicklung zentrale Rollen zu. Hier sind objektive Beurteilungen des Status Quo sowie die prognostizierte Unternehmensentwicklung weitere Entscheidungskriterien.
Bei Carpus+Partner bieten wir im Expertenfeld Werks- und Produktionsentwicklung langjährige Erfahrung in der Beurteilung des Bestands, der Planung sowie der Umsetzung moderner Prozesse für Produktion, Logistik, Labor, Administration und Infrastruktur. Auf Basis unseres Verständnisses für die unterschiedlichsten Unternehmensprozesse zeigen wir Potenziale auf und erschließen sie gemeinsam mit unseren Auftraggebern. In unseren moderierten CoLabs binden wir alle Teilnehmer aktiv in den Entwicklungsprozess ein. So entwickeln wir gemeinsam ein ganzheitliches und tragfähiges Konzept; es entsteht ein individueller Masterplan.